张国栋(栋梁)造价设计:国际工程合同管理措施
发布时间:2022-10-04 03:29:10 来源:188网体育 作者:188国际版官网    
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  在国际工程运行过程中合理利用中介组织来对施工地的法律法规进行详细了解。在进入一个新兴的市场后,需要很长时间才能详细了解当地的法律法规以实际情况,因此,要想尽快熟悉当地法律法规就可以通过聘请专业中介组织来实现对当地法律的快速熟悉,这样就能起到事半功倍的效果。

  针对目前国际工程合同管理混乱的现象,应该严格的按照项目法人制的基本原则将项目经理责任制度进行有效落实,在进行合同签订的过程中,不管是当地办事机构、国内职能部门以及其他个人在没有项目经理签字授权的情况下多没有权力签订合同,而且还要充分保证任何合同的签订都是以推动项目履行为基本出发点。针对合同管理过程中的签订、履行、变更、赔偿等各个环节都要明确详细的责任主体,并通过建立专业的团队来进一步提升国际工程合同管理的专业性以及科学性。

  国际工程在实际运行过程中经常会出现因监理人员要求而临时增加施工项目,而且口头协定居多,针对这种情况一定要将具体增加项目进行书面落实。对于附加项目要进一步理清关系,及时完成合同补签,针对一些业主方的一些合同附加项目履行不及时、不到位的现象也要结合法律法规来加强合同索赔。



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